11 августа 2011 было объявлено о подписании Распоряжения Правительства РФ об учреждении Агентства стратегических Инициатив по продвижению новых проектов.
Новая автономная некоммерческая организация была создана «в целях поддержки уникальных общественно значимых проектов и инициатив среднего предпринимательства, содействия профессиональной мобильности и поддержки молодых профессиональных коллективов в социальной сфере». Работа Агентства будет осуществляться по трем основным направлениям:
«Новый бизнес» - поддержка молодых талантливых предпринимателей
«Молодые профессионалы» - содействие профессиональной мобильности
«Социальные проекты» - поддержка социальных инициатив
На должность руководителей этих направлений был объявлен конкурс.
На вопросы журнала BusinessTimes отвечает Артем Давидович Аветисян – генеральный директор компании консалтинговой группы «НЭО Центр», новый руководитель направления «Новый бизнес».
Артем, каковы Ваши ощущения в новом, теперь уже официальном статусе?
Можно только приветствовать тот факт, что статус Агентства стратегических инициатив официально закреплен. Мы начинаем плановую работу. Надеюсь, ее результаты станут очевидными уже в ближайшее время.
В качестве директора Агентства стратегических инициатив по направлению «Новый Бизнес» как Вы видите свою деятельность? Каковы Ваши планы в АСИ?
Направление «Новый бизнес», в первую очередь, призвано содействовать выявлению наиболее интересных для страны бизнес-проектов, и помощи в их реализации. Если проекты, которые будут предложены на рассмотрение АСИ, будут содержать рациональное зерно, но окажутся недостаточно хорошо проработаны с точки зрения составления, например, бизнес-плана, мы поможем проектантам в усовершенствовании их документации, а также оставим за собой право патронажа проекта до его реализации.
Как Вы видите развитие Агентства?
Рано говорить о развитии Агентства как таковом. Надо сначала приступить к системной работе, и через несколько месяцев станут понятны и темпы развития Агентства, и дополнительные точки приложения наших усилий. Пока речь может идти о выходе к концу первого года работы Агентства на 100-200 проектов. Но очевидно, что для такой огромной и, не побоюсь этого слова, талантливой страны, как наша, этого недостаточно, а значит – конструктивное развитие Агентства затребовано обществом.
Каковы долгосрочные планы АСИ? И чего Вы планируете добиться уже в ближайшее время?
Долгосрочные планы, наверное, правильно будет озвучить следующим образом: через создание комфортной среды для развития среднего бизнеса отрегулировать отношения наших граждан со своей страной, обеспечить «социальный лифт» для наиболее активной части населения, открыть новые перспективы для прогрессивных преобразований в обществе.
Для кого, в первую очередь, предназначено направление «Новый Бизнес»?
Для представителей среднего бизнеса, которые уже имеют опыт успешной работы в этом поле, имеют представление о создании и ведении бизнеса.
В чем Вы видите отличие АСИ от других проектов по поддержке бизнеса в России?
В первую очередь, в том, что механизм АСИ специально «заточен» под средний бизнес. Институтов поддержки мелкого бизнеса в стране много, крупный бизнес достаточно ресурсно обеспечен сам по себе, участие государства в его жизни требуется только в наиболее тяжелые моменты, как, например, в 2008 году. А средний бизнес, несмотря на то, что является важнейшим элементом экономики страны, оказался за пределами внимания государства, и эта ситуация, очевидно, требует изменения.
Как будут проходить отбор и экспертиза проектов?
Мы приступаем к разработке положения о процедурах отбора, экспертизы и мониторинга инвестиционных проектов и инициатив, определяем количественные и качественные критерии, механизмы и инструменты эффективной поддержки и сопровождения. В конечном счете, АСИ будет являться надежным партнером - проводником успешных проектов среднего бизнеса.
Как вы будете добиваться заявленной «прозрачности и независимости» своей деятельности?
Независимым аудитом, и открытой годовой отчетностью, которая будет публиковаться на сайте АСИ.
Как будет организована работа в регионах?
То, что мы видим такую активную реакцию из регионов - это очень вдохновляет. Это свидетельствует о том, что АСИ – правильная по задумке и привлекательная для диалога площадка. Принцип открытости, доступности для наших коллег, который был декларирован еще в рамках «Дня АСИ» на форуме «Иннопром» в Екатеринбурге в середине июля, будет способствовать по настоящему открытому, честному и доброжелательному диалогу. Мы приветствуем любые инициативы среднего бизнеса из любых регионов. А что касается организационной части нашей региональной работы – она будет формализована и широко озвучена в ближайшее время.
Достаточно ли только этого проекта для России? Как Вы считаете, будут появляться еще проекты, подобные этому?
Все проекты поддержки бизнеса в России равно необходимы. Именно потому, что все они направлены на развитие различных секторов российской экономики.
Были ли Вы раньше знакомы со своими коллегами – другими директорами АСИ? Как Вам работается с ними?
Ранее мы не были знакомы, но с учетом нашего старта, эффективного диалога принятия первых решений, уверен, что сможем построить конструктивную работу и реализовать миссию и цели АСИ
Как Вы планируете совмещать руководство в АСИ и управление Вашей компанией «НЭО Центр»?
У эффективного руководителя в наличии много ресурсов – четкие выстроенные бизнес- процессы, профессиональная команда с высоким уровнем ответственности, эффективная организация рабочего времени, ну и внутренняя энергетика с мощностью 24x7. Итак, есть ресурсы, есть поставленные цели и желание их добиться, а это – трамплин к успеху!
